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  2021年2月8日，隆中公司召开2021年度工作会。隆中公司党委书记、董事长顾浩出席会议并讲话，党委委员、执行总经理王锋主持会议，公司领导班子成员、中层干部、各子公司负责人、各部室主管以上管理人员共计46人参加。公司各分管领导作交流发言。

     顾浩指出，2020年,隆中公司在鄂旅投集团的正确领导下，抗击疫情,力保经营,实现“四个确保”，经营业绩又创新高，荣膺国家5a景区和省级文明单位，为“十三五”做了一个完美的收官；面对疫情冲击，隆中公司凝心聚力，团结奋斗，化危为机，构建了共筑梦想的精神高地。2021年是“十四五”的开局之年，也是攻坚之年，疫情还在多点散发，输入性压力很大，形势变数较大，一定要保持定力，紧跟快上；也是改革之年，全省总体部署由“一主两副”提升到”一轴两翼”，由点到面，实现区域性联通，一定要趁势借风，主动融入；还是稳定之年， 一定要按照“保持稳中求进，以进求稳，稳中有为，确保精彩”的总基调，通过“拼抢实严”，确保完成全年目标任务，坚决贯彻落实习近平新时代社会主义思想以及党的十九届五中全会精神，凝心聚力、奋力拼搏、改革创新、担当作为，完成土地兑现、转型升级、跨越发展三大攻坚战，努力实现企业的高质量发展。

  顾浩要求，公司全体干部员工必须要保持发展的定力，有公心、公信和公力，团结一致汇聚成发展改革的合力，开好局，起好步。一是要有必胜的信心与决心。要清醒研判当前所面临的复杂形势，科学做出决策，克服当前疫情和景区门票降价的不利因素，抓住当前的文旅融合、国际国内双循环、襄阳市旅游目的地建设和“一机游湖北”的战略机遇，发挥诸葛亮品牌和5a品牌，稳稳抓住这个“风口”。 二是要有真抓实干的作风与精神。要继续提高站，艰苦奋斗，担当作为，勤勉务实，严守纪律，落实”拼抢实严”。三是要有干成的智慧和本领。要围绕加强需求侧结构性改革，提升服务思维，经营思维，互联网思维，营销思维；抓住项目建设“牛鼻子”，打造5a ，转型升级，增加“二消”项目，全面增加营收。要围绕“文化自信”的高瞻远瞩，研究政策导向，顺势而为，发挥平台化作用，做好文旅融合，做大红色旅游，做强数字化转型。四是要有科学的体制和机制。要统筹兼顾政治、经济、生态各方面利益，保证体制机制科学有序，运转顺畅，提高效率。要依法依规，依法治企，严控风险，坚决杜绝低效无效的投资。

隆中公司  刘莹